Vi bruger cookies til at sikre, at vi giver dig den bedste oplevelse på vores hjemmeside. cookieindstillingerne på på denne hjemmeside er indstillet til "Tillad alle cookies' for til at give dig den allerbedste oplevelse. Hvis du fortsætter uden at ændre dine indstillinger, vil vi antage, at du er indstillet på at modtage alle cookies på dette website..
Hvis du gerne vil, kan du ændre dine cookies-indstillinger nu, eller på et hvilket som helst tidspunkt ved at bruge Privatpolitik og cookies linket i øverste højre hjørne af denne side.
Efter et jordskælv i Nordafrika deltog et dansk entreprenørfirma i en international konkurrence om genopbygning. Denne del af genopbygningsprogrammet bestod i at levere 1000 enfamiliehuse klar til indflytning inden vinteren, hvilket var en ekstrem kort tidsfrist, med store dagbøder for overskridelser.
Firmaet planlagde denne hasteopgave innovativt. Der blev bl.a. lagt op til en vis uformel konkurrence mellem firmaets mindre underentreprenører, der hver skulle montere 100 huse. Der blev valgt en viceprojektleder. Desuden realiseredes en projektavis til de udsendtes pårørende, flotte T-shirts til de lokale medarbejdere etc.
Ved hjælp af Successiv Princippet kunne firmaet sikre sig, at den stramme tidsfrist kunne overholdes med de nye innovative tiltag og med en margin til uforudsete forsinkelser. Det blev følgelig ikke nødvendigt at indlægge midler til dagbøder i tilbuddet. Firmaet vandt opgaven og overholdt tidsfristen - i øvrigt som det eneste firma i hele genhusningsprogrammet.
Ref. efter nærmere aftale
Om Dr. Steen Lichtenberg